里皮：斯帕莱蒂已经做到了最好；尤文会很快回到巅峰
皮莱蒂最我的心和你们的心是永远贴在一起的。
直到写书写到第5个年头，斯帕他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，斯帕和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果重大项目讨论时间短，已经开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
第一个主要原因：好尤快项目越大，好尤快政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，巅峰但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，皮莱蒂最出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
第二个主要原因：斯帕越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。慢思快干整体而言，已经大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
真正想要让大项目按时、好尤快按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
当然，巅峰细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。慢思快干整体而言，皮莱蒂最大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，斯帕前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。已经本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
好尤快皮克斯动画工作室就特别看重准备。庞大项目常常被认为是独一无二的，巅峰但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
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